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会长心得3

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发表于 2006-5-7 11:09:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
⒍交际,作为一个学生干部,要学会与会长等协调,要与其他部门协调,要与部门的其他干部协调,要与干事协调,要与会员协调~~~~~~在社团里,在工作时,大家是伙伴关系,而不是上下级关系,我不希望我做错了事,但是因为我是会长,你们就不能说我,我希望的是大家互相的批评指正,在改正中成长起来!我很欣赏一个人,但是我还没做到他那样,但我会朝他发展的,我也希望你们能象他那样。他是我们上届的学生会主席,她在每次的活动后,不管她有多累,她都会发个短信或打个电话,表扬一下干部和干事,社联的主席栾奕也是如此,我想告诉大家,作为一个干部,还要会体恤其他一起做事情的人!我想在他累时,得到的是你的鼓励,他会感激你,并在下次中做得更好的!还有,要懂得换位思考,多为别人着想,多反思自己的过错!
⒎社团的本质:大家参加社团,大多数,是因为兴趣和想锻炼自己,是吧!但是社团仅仅是这样吗?不是的,干部的定位决定了社团的定位,社团的定位决定了活动的品质,活动的品质决定了社团的发展,社团的发展决定了社团人员的素质!一个好的社团,干部和干事不仅仅是要锻炼自己,还要从社团的发展和未来着想,这样,社团才会良性的发展!这样,一个好的学校氛围,才会慢慢形成!这样,未来的就业问题,才有更好的把握!厦门大学的一个社团,靠自己的努力,先是在两年内成为星级社团,在接下来,他们参加了在日本举办的社团活动展示,一举成名,他们靠的是什么?是把自己社团的定位放在一个很高的高度,他们不是把社团局限于校园,是发展出去!这样社团,才能发展得更好!
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