|
北大青鸟斥资百万再次开打爱国广告 8月17日,北京青年报刊发了一则北大青鸟的科教兴国公益广告,这标志着继去年之后北大青鸟又开始了新一轮的抗日爱国广告投放。
据透露,去年北大青鸟投放该系列爱国广告花费百万之巨,今年的投放费用可能要超过去年。北大青鸟有关负责人表示,今后北大青鸟每年都将投入一部分费用主打以“爱国”为主题的公益广告。
北大青鸟科教兴国系列广告——保钓篇
|
北大青鸟科教兴国系列广告——行动篇
北大青鸟科教兴国系列广告——精神篇
北大青鸟的这组广告大胆使用了含有强烈反日暗示的新、老照片,并提出:职业教育,不仅仅是传授技能,更应该是一种精神的激励,行动的力量和爱国的使命。该广告与“后羿射日”、“中国人,奇强”等一同当选广大网民热评的“不得不提的八大爱国广告”。
迄今为止,国内已有八家主流媒体刊登了北大青鸟爱国系列广告。
|
以下是广大网民热评出来的八大爱国广告
北大青鸟爱国广告
[网民热评]做为教育机构,北大青鸟能有勇气打出这样的广告,也是难能可贵啊!现在的孩子们早就不关心那段屈辱的历史、早就忘记了什么是国破家亡、妻离子散、惨绝人寰的屠杀了。现在的教育的确缺少了太多太多的东西,忽略了对我们下一代的精神教育。同时不得不说的是,这个广告的投入虽然不能和很多电视广告相比,北大青鸟也并不是最大规模的企业,但是这个广告本身无论从胆量、立意上,都绝对成功。
南方都市报A4版北大青鸟爱国广告保钓篇
北京青年报 A5 版北大青鸟爱国广告行动篇
新民周刊北大青鸟爱国广告精神篇 |
后羿射日
[网民热评]尽管这是一则从未被任何一家企业采用过的广告,但是它却是中国广告人面对丰田“霸道”事件和立邦漆“盘龙柱”事件的最有力的反击,画面采用中国传统画风、中国传统人物形象、中国传统的绘画手段,完全是中国制造,那锋利的箭锋,直指一轮红日,让任何一个有血性的中国人都拍案叫绝。中国最反感的国家是谁?最仇恨的国家是谁?是谁总在践踏我们的尊严?答案不言而喻——日本!这则广告也理所应当成为最佳的爱国广告——尽管没有一个企业敢于站出来使用它。
奇强洗衣粉——中国人,奇强
[网民热评]当“中国人,奇强”这样的广告语出现的时候,相信每个看到该则广告的中国人都有一种热血上冲的感觉,觉得热血在胸中澎湃。面对着我们国家斑痕累累的历史,我们往往不得不说,我们非常憎恨那段“华人与狗不得入内”的屈辱,也不得不恼怒“东亚病夫”的称号。但是一个关键的问题是,如今我们强大了,我们中国人,是“奇强”的。不但强,而且“奇强”,这对于一向以“温良恭俭让”为先的中华民族来说,无疑是一种怒吼,或者说呐喊,而喊出这一口号的奇强洗衣粉,也因为这则震撼人心的广告,赢得了属于自己的市场,让中国人瞬间记住了自己的品牌。毕竟,“中国人,奇强”这样的话,是每个中国人都心甘情愿挂在自己嘴边上的。
创维——创维情,中国心
[网民热评]国内彩电行业经历了价格战的洗礼,几乎变的无往不利。现在到彩电市场去逛一圈,在CRT彩电的市场上,基本上没有外国彩电什么事,中国强大的彩电工业已经成为这个领域的霸主。然而在新的平板电视领域,中国的产品却又一次遭受到来自日本和韩国等国家产品的严重挑战,索尼、三星等日韩品牌,无一不是具有超强竞争优势的恐龙级企业。然而,以创维、TCL、海信等平板电视厂商为首的中国企业,仍然勇敢地接受了这一挑战。这个时候,我们不禁想到了创维经典的爱国广告“创维情,中国心”,采用曾经将一首《我的中国心》唱遍大江南北的张明敏作为形象代言人,让人恍惚又记起当年那首脍炙人口,让人热血沸腾的歌:“我的祖先早已把我的一切,烙上中国印。”而创维的企业,18年来也越来越强大,其在平板电视领域开发的“六基色”、“屏变”等最新技术,使中国平板电视在新的竞争领域取得了自己独立的优势,同时,创维广泛地采用了网上销售、电话直销等先进的营销手段,优秀的经营业绩,看的见,摸的着,实实在在地让“创维情,中国心”变成了现实,而不是一句空洞的口号。
红旗轿车
[网民热评]画面中两排迎风招展的红旗,烘托出一辆“酷似”奥迪的汽车。其用意已经相当明显——“国货,请支持吧!”说起来,作为中国最知名的老汽车品牌之一,国家领导人的坐驾,这样的汽车要说没有人对它心存好感,纯粹是胡说八道。但是事实却是残酷的。尽管曾经是共和国的骄傲,今天却基本上沦为市场的弃儿,这也是不争的事实。为什么?很简单,原因有二,其一,现在的红旗轿车,只不过是奥迪、丰田等品牌的“私生子”,中国名字,种却是日本的,德国的,喊了半天爱国主义,难道要我们爱这样一个“非我族类”的外来孩子?其二,红旗的“爱国”,爱的太高高在上了。在汽车行业有一个成功的例子,就是奇瑞,在任何一个论坛、网站,你都能看到奇瑞简直成了汽车自有品牌的代名词。爱国,要爱到老百姓的层次上去,如果只爱在“领导人”的阶层,老百姓是不买帐的。
非常可乐
[网民热评]没有明确地打出爱国牌,其实是非常可乐的一个重大失败。尽管在宣传中,非常可乐总是有意无意地和可口可乐、百事可乐对比,但不得不说,如果不是“娃哈哈”三个字在背后支撑,它的失败可能比汾湟可乐还要惨。汾湟可乐好歹还提出了国货口号,而多少年来,非常可乐仅仅在推广初期,嗫嚅着说了几句“中国可乐”,再往后,却又放弃了这个路数,在城市人群和二级市场人群之间摇摆不定。最终,非常可乐只能用“红火”、“热闹”、“喜庆”的面目出现在二级市场。但当可口可乐也这么做之后,非常可乐陷入了更加尴尬的地位。要营销,就要认准一条路,要么这样,要么那样,不存在中间状态。非常可乐应该深刻地意识到这一点。
奥妮皂角洗发精膏——长城永不倒,国货当自强
[网民热评]长城永不倒,国货当自强——尽管话说的并不是那么顺畅,但整句话念来却相当鼓舞人心。1994年底,奥妮皂角洗发浸膏的广告出笼。随着这一声响亮的广告语,“奥妮皂角”的形象深入人心,同时强调产品的“植物一派”,其手法比今天很多洗发水产品高明的多。同时挑起了中国人心中的爱国主义情绪,取得了很好的市场成绩。
汾湟可乐——“中国人自己的可乐”
[网民热评]汾湟可乐曾经是一个很不错的国内品牌,可惜现在已经没有了。据说当年在盲测的过程中,汾湟可乐的口感和同样参加盲测的可口可乐、百事可乐并没有什么分别。而它提出的“中国人自己的可乐”,直指当时泛滥中国的可口可乐和百事可乐,先不要说广告创意和产品层面的问题,单是这种勇敢,就足以说明中国企业突破和挑战自我的决心。但是不幸的是,汾湟可乐自始至终没有弄明白一件事,可乐这种产品,除了碳酸糖精就是水,根本没有任何产品品质可言。可口可乐和百事可乐的成功,与其说是产品的成功,倒不如说是他们文化包装的成功。汾湟可乐没有想到最关键的事
|
[ 本帖最后由 我的Susan说 于 2007-8-21 20:01 编辑 ] |
|