|
|
随着论坛版块的增加,特别是小家的发展,以往的结构已经在不能满足小家的进一步发展.弊端的暴露.为优化小家人力资源.提高小家的管理结构.现对小家的管理层进行结构调整.
发布此贴也是为了向大家公开小家的结构.让大家进行监督和管理.
此次调整将新增以下职位:
站务行政总监
人力资源执行官
站务技术总监
业务部负责人
活动部策划总监
宣传部负责人
站务行政总监
一.维护论坛基本秩序.
维护论坛的基本规则在小家的运作.当版主不在或者出现管理空缺时及时协助处理.
二.处理版主升级到内部事务的问题.
版主出现无法直接确认处理的问题,转移升级到内部事务.由站务行政总监.直接处理.
三.出现热点问题时制定明确的操作处理流程
当因为时事或者政治等关系出现的常见问题,协商研究.制定统一操作流程.
版主无法把握的问题,或者无法判别的问题.当该问题经常出现时而每次都需要升级,此时行政总监有必要 制定明确的可操作流程. 并公布于内部事务.
特别对于含糊的问题.行政总监尽量通过了解问题与版主协商,并制定相应的处理流程.
备注: 本职位一共包含3个总监,将包含2位由版主起步的老总监和一位全新的总监,保持2比1的比率.以保持小家创新的血液.
人力资源执行官
一.版主人员管理,
1.由会员提出申请,进行审核.或由内部人员推荐,进行审核
2.版块的人员出现缺漏的时候,及时招收新版主补充管理上的不足.
必须遵守小家版主入门的基本条件,详细见招聘条款.如必须满足大三级别.如果破格录取.请在发布新版主公告的时候备注原因.
二.版主人员考核
1. 定期对表现突出的版主相应的嘉奖.
2. 对长期不在线的版主进行了解情况.做相应后续处理.如:不版主仍将无法上线是否考虑先暂停该版主并及时补充新版主.
三.版主退休
当版主因为毕业或其它缘故不能续任的时候.办理退休手续.并根据版主在职情况.颁发相应勋章.授予嘉宾ID.
站务技术总监
负责论坛技术指导.出现新的使用插件的技术指导.
特别是小家会员.包含各个总监.执行官.版主 如果有疑问可以咨询技术总监.
活动部策划总监
本执行官主要是根据不同时期开设不同的线上线下活动.提高小家交流.活跃小家气氛.
包含
一.活动的策划.
针对节假日提出活动,并制定相应的策划.包含线上活动.和线下活动.
(请不要忽略线上活动.)
二.组织.
按照活动的策划,运行活动.
线下活动中.注意保留活动材料.要求每次活动一定要有后续的图片报道发布在小家海报区.进行相应的报道.
最终目的组织2队活动组织队伍.彼此间进行活动竞赛.
宣传部负责人
该职位主要是包含
1.小家的线上宣传
对于小家的活动.游戏.使用相应的广告位置进行宣传.提高活动的参与度影响度.
2.线下的宣传.
主要通过海报.或在活动部组织活动的时候方式负责小家形象宣传.
宣传部后续将会负责www.xuecun.org 学村网(类似于一个网页论坛QQ功能,可以查看最近朋友的发帖动向.和新论坛.)的宣传.
业务部负责人
负责受理小家广告合作.广告的费用用于小家的活动于宣传.
因为没有另设财政.所以宣传于活动的费用暂时全部交付由业务部进行报销. |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2008-7-2 00:15:23
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
发表于 2008-7-2 00:32:04
发表于 2008-7-2 02:58:12
