经济研究社－－中国经济新闻
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1、世界经济新闻
2、中国经济新闻
3、福建经济新闻
银联将为霸道支付昂贵的道德代价
借助“国内独此一家”的垄断身份，银联得寸进尺的收费又一次得逞，一场持续近一年的跨行查询收费博弈以银联全胜而告终，收费终成现实。然而，银联真是全胜吗？我感觉，银联将会为自己的霸道，支付昂贵的道德代价。近日有消息称，继跨行查询收费后，中国银联正考虑他行卡使用POS机刷卡消费时，也要按笔收取适当的手续费，即“跨行消费收费”。这条消息再次触怒舆论，不过银联总公司新闻发言人迅速表态：“银联拟对跨行消费收费”纯属虚假报道，银联不可能有这方面的想法和举动，这个传言太荒谬了，因为这种做法违背了市场规律，世界上没有一家银行和卡组织会如此操作。（《天津日报》5月23日）
这真是一个传言吗？从银联坚决的表态看，确实是；但这是一个空穴来风、无根无据的荒谬传言吗？绝不是！这个传言虽缺乏事实基础，但有价值基础：银联连跨行查询都收费了，还有什么费不能收；跨行查询收费松口了，下一个该到跨行消费收费了。显然，传言背后，是舆论以“妖魔化银联形象的传言”表达对跨行查询收费不满——连荒谬的跨行消费收费都要收了，这是怎样一个贪得无厌的垄断者？
承受民间、网络、舆论“妖魔化传言”的编排，这是银联为自身霸道行为支付昂贵道德代价的开始。
竞争性行业中，如果有哪家企业敢如此不公正地对待用户，消费者自然会选择“用货币投票”和“用脚投票”的方式，对企业进行惩罚，转向支持其竞争对手。而在垄断性行业中，独此一家别无分店，消费者对企业霸王行为无可奈何。比如，面对银联的跨行查询收费用户就只能吃哑巴亏，市场惩罚手段根本用不上。
但用户会甘心吞下这口气从而选择就此罢休吗？不会，权利感日益增强的他们，会选择其他途径对霸道行为进行抵制，最常见的是道德抵制。
以“传言”妖魔化垄断企业形象就是一种道德惩罚方式。因为这些企业有着霸道的评价基础，所以针对他们的传言很容易被公众接受，这些传言会加剧舆论对垄断者的情绪化评价，强化消费者对企业的抵制，“跨行消费收费”的传言，就进一步触怒了用户情绪。“不道德行业排行榜”，也是舆论的一种道德惩罚方式。每年，电信、电力、石油等垄断行业，都要承受几次这类排行榜的“舆论审判”。我想，以后各种霸王条款、霸王企业之类的排行榜，一定少不了中国银联的名字了。公众还有一种道德惩罚方式，就是民粹式的“绯闻起哄”，一旦这类企业出了点什么不光彩的小事，公众就会在网络上不分青红皂白，以围观和狂欢的方式大肆渲染大力讨伐。许多垄断行业正在为其霸道承受这种被起哄的道德代价，电信、电力等老牌垄断行业一有丑事，舆论就会炸开锅。
跨行查询收费成功得逞的银联，不要沾沾自喜这点小便宜，自传言开始，各种形式的道德惩罚将接踵而来。
以现在的眼光看，垄断者似乎可以不在乎这种道德代价，可以无视社会的道德抵制——传言、排行榜、起哄能奈我何？可眼光放远一点看，这些道德代价总有一天会兑现：一旦哪天市场放开，国外银行卡大举进入国内市场后，道德惩罚中积累的不满，会顷刻转化为市场惩罚和用脚投票。到那时候，“支持民族银行卡”之类的口号，是唤不回消费者的心的。或者，技术总在不断进步中，技术进步也会打破银联的垄断地位，垄断打破之日，就是道德代价兑现之时。
牛皮哄哄的垄断者们，看谁笑到最后。
新浪:长远看网络广告市场很大
新浪新任CEO曹国伟的办公室左边是前任CEO汪延的办公室，右边是新浪前任COO林欣禾的办公室。林欣禾已经离开新浪，出任新浪副董事长的汪延则正准备外出旅游，缓解这些年来的辛劳。接下来，继续为新浪操心忙碌的是曹国伟。
曹国伟的办公桌旁立着方形、黑色的大包，里面装着全套高尔夫设备。“只有段永基曾经打开过这个包，研究过这套杆。一直想练，但一直没有时间。”曹国伟笑着说。为了保持锻练，曹现在常在办公室内练习推杆。
5月10日，新浪宣布公司高层人事调整。原CEO汪延辞去职务，就任副董事长。公司原总裁兼首席财务长曹国伟被任命为首席执行官进入公司董事会。证实了市场传言。
5月19日，曹国伟在办公室接受了本报专访。大约一周前，汪延离开新浪CEO的位置，他的遗憾是“没有为新浪找到第三条腿”。曹国伟却表示：新浪将专注于门户的发展。
作为新浪前CFO，曹国伟有不为人知的一面：学媒体出身，同学多为传媒圈内大腕。“新浪的媒体战略是我在定。”曹国伟说道。
新业务都不是太成功
《21世纪》：上次财报除广告之外，其他业务同比都有下滑。刚上任，是否感到了业绩方面的压力？
曹国伟：压力肯定有，下滑情形已经持续了一年。不过我们要一分为二来看。新浪营收主要来自两个部分：一是广告，一是无线。广告同比是增长的，只是无线业绩下滑。无线业务下滑更多的是行业的原因。早在两年前，其他门户网站的无线业务就已经见底。新浪的无线业务下滑比其他门户网站来的晚一点，而且基数比其他门户网站大很多，所以现阶段对财务报表的负面影响就特别明显。
《21世纪》：汪延遗憾的是，没有为新浪找到利润增长的第三条腿。你觉得新浪的第三条腿在哪里？
曹国伟：我认为新浪还是应该专注以内容为核心的互联网门户。新浪曾经尝试过一些新业务，都不是特别成功。如果我们能把广告和无线这两条腿都做得很好，已经不错了。至于第三条腿，我现在还没有想到。
《21世纪》：新浪依然要专注于门户？但在媒体模式创新上已不如Google等公司。
曹国伟：其实新浪一直在坚持创新。媒体创新包括两个层面。一是广告模式和媒体模式的创新，一种是技术创新。在广告模式和媒体模式创新上，新浪一直走在很多互联网公司前面。Google属于技术创新，它代表的实际上是一种新的获取信息的方式。新浪也在做搜索，做博客，做视频内容。
《21世纪》：即便如此，在新技术、新应用方面，新浪看起来也不如小公司反应快，如何解决这个问题？
曹国伟：这不奇怪。在高科技行业，小公司在新技术和新运用上面反应快是一个普遍现象。但对于新浪这样一个成熟的公司来讲，新浪有大量的用户和成熟的技术平台，一些成功的创新在这样的大平台上更容易发扬光大。目前美国硅谷的很多创业公司，他们的研发和创新都围绕着Google或其他大公司的发展方向，希望有一天能为这些大公司所用。
网络广告的潜力带来了高市盈率
《21世纪》：专注于门户，是因为这方面带来的广告业务很稳定吗？
曹国伟：大家可以看到，因为我们核心的门户网站一直在非常健康地发展，与之相对应的广告业务一直在不断增长。只要坚持这样，我们整体业绩的回升是指日可待的。
《21世纪》：但目前，网络广告市场比网络游戏和无线业务都小，这会不会影响新浪作为“一哥”的江湖地位？
曹国伟：这种情况是暂时的。从长远看，网络广告市场很大。这是微软发布“live”计划、全面向广告转型的原因，也是Google迅速成长的原因。正是因为广告的增长潜力大，美国投资者给新浪的市盈率才会这么高。
《21世纪》：中国的广告市场也一样吗？
曹国伟：相当大。美国网络广告占整体广告市场的6%，而中国仅2%。近年来，中国网络广告增速也一直高于美国。所以专注于网络广告市场不是问题，而关键的问题是我们有没有能力在网络广告市场占有一个比较大的市场份额，继续保持领先。
《21世纪》：新浪推出博客也是为了能更好地吸引广告？
曹国伟：有没有广告取决于用户量和用户粘性。新浪的博客只要能不断增加用户不断增加流量，那么广告迟早会上来，这跟传统媒体做广告的道理是一样的。
《21世纪》：现在博客的广告怎样？
曹国伟：现在的流量基础，做广告的时机还不成熟。博客吸引广告必须满足两个条件：一是流量，二是游戏规则的制定。博客的流量需要做得更大。长远看，有流量，博客早晚会赚钱。
传统媒体并不被动
《21世纪》：作为新媒体，你怎么看待传统媒体？目前传统媒体是处于一个被动的地位吗？
曹国伟：我并不认为传统媒体处于一个被动的局面。不管技术如何先进，平台如何变化，人们对传统媒体原创、权威以及准确等特性的需求依然存在。的确，互联网平台融合了各种传统媒体的表现方式，而且具备了传统媒体所没有的互动以及个性化的特性，使得内容的生产、获取以及发行的方式更加的多样化了。传统媒体可能需要思考的是如何顺应技术的发展，更好地利用新的平台来发展自己的业务。这里面有很多新的模式值得探索。
《21世纪》：你是建议传统媒体利用新媒体吗？
曹国伟：新浪跟传统媒体一直保持着良好的合作关系。新浪刚推出时，其实是传统媒体的一个免费发布平台，帮助了一些媒体的商业化。传统媒体也为新浪提供了大量的内容。其实目前大多数互联网媒体的运作模式都和新浪的模式是一致的。这种模式的建立和存在有它的合理性。至于这个模式会不会变，如何变化，这得靠市场这只看不见的手去调节。
《21世纪》：与传统媒体的利益分配机制理想吗？
曹国伟：跟其他产业链一样。一个产业链有很多环节，每个环节做出的贡献不同，理想的分配机制大家按贡献分配利益。事实上，一个产业总是在向这种理想分配模式逼近。
《21世纪》：微软、腾讯都在中国与一些媒体进行授权合作，这会使目前的分配体系变动吗？
曹国伟：新浪与传统媒体的内容合作都有授权。新浪在版权方面一直是十分规范的。其他网络公司与传统媒体的授权合作也一直在进行，这不是什么新情况。
雅虎eBay结盟 淘宝易趣为友?
数据库共享雅虎和eBay达成的合作协议包括四个主要部分，具体内容是：在搜索和广告方面，雅虎将成为eBay.com网站图片广告和部分付费搜索的独家第三方提供商；在集成商务支付系统方面，雅虎选定PayPal（贝宝）为其在线支付服务的独家第三方提供商；在工具条方面，雅虎网络搜索功能和雅虎网站链接将集成到eBay工具条当中；在“点击呼叫”广告功能上，雅虎和eBay将联合开发和实施“点击呼叫”广告技术。
这些合作预计未来几个月里将进入测试阶段，2007年全面推广。
“这是搜索引擎与电子商务的结合。”在eBay易趣CEO吴世雄看来，雅虎虽然在日本等市场电子商务做得不错，而且也拥有网上支付和网络电话业务，但终要有所取舍，利用自己的长处与eBay互补。
最重要的一点是，在雅虎与eBay的合作条款中，双方几乎将共享各自的客户数据库。根据条款，eBay提供的网络电话Skype和网络支付Paypal服务将享有雅虎的客户数据，而雅虎则通过为eBay提供广告服务而获得eBay的广告客户数据。这引发了业界对雅虎和eBay未来有可能进行合并的猜测。
中国局待解
“目前还波及不到中国。”eBay易趣CEO吴世雄昨日对记者表示，这是一个长期的战略合作，未来有可能推广到美国以外的其他国家市场，至于未来中国会不会波及，只能说是存在可能性。
在中国市场，雅虎和eBay的关系最为错综复杂。eBay易趣是eBay公司在中国的全资公司，阿里巴巴则在2005年8月被雅虎收购了40%的股份，同时阿里巴巴拥有雅虎中国的所有资产。
而阿里巴巴旗下的淘宝网、支付宝与eBay所属的eBay易趣、贝宝是针锋相对的竞争对手。业界最大的疑点则是，阿里巴巴和eBay易趣这对冤家是否会因大股东的联盟也化敌为友？
“股东的事情与我们无关。”马云表态坚决，淘宝和雅虎中国还是与以前一样。马云还透露，他也参与了推动雅虎与eBay在美国的合作，合作的目的是复杂的，但对抗Google并不是最主要的目的。
马云表示，阿里巴巴不会因股东的结盟而停止未来的国际化计划。“未来也许我们还会跟Google合作，或许进一步加强与eBay易趣的竞合，这都是有可能的。”
同时，吴世雄表示，eBay是Google最大的搜索广告客户，虽然未来会加强与雅虎的合作，但这也不意味着会削弱与Google的关系。
联想该如何应对采购门事件
5月24日《新京报》报道了联想在美国深陷国务院电脑采购风波进一步升级的来龙去脉。报道说美国国务院面对美国多方的质疑，在18日不得不出面表态将会修改采购流程，且承诺采购的16000台联想电脑将会用于非保密系统，并对电脑系统进行更严格的审查。虽然联想董事局主席杨元庆否认此事会让联想的业务受到重大影响，但这对联想的负面作用还是显而易见的。众所周知，处理器、内存芯片、主板芯片组、硬盘磁头、光驱光头等PC零组件的关键技术目前都掌握在美国人或者日本人手中。联想连主板业务都“OEM”给了做内存的公司，怎么还可能在这些设备上加“后门”？回头看，微软是一家地地道道的美国公司，我们没怀疑微软在卖给中国政府的Windows里植入后门程序，美国人怎么能先怀疑自己国家的公司？而联想向美国市场提供的PC仍打着IBM的Logo，甚至在美国本土组装。
在这一背景下，笔者难免怀疑美国当初同意IBM把PC业务“卖”给联想实际就是一场商业阴谋———先让你看到市场需求，然后让你向美国的供应商采购技术，采购零组件，等产品制造出来了，美国的供应商赚到钱了，也为当地提供了就业机会和利税，美国政府才跟你说，对不起，因为你是中国企业，买你的产品美国有顾虑———这简直就是赤裸裸的欺诈。
我们应该看到，在联想、TCL、华为、海尔等中国企业“走出去”的同时，其面临的风险不仅仅来自于市场、资金与技术层面，更大的风险是国与国之间并非完全对等的贸易规则风险，不公平竞争及森严的贸易壁垒依旧是中国企业“走出去”的最大制约。当企业利益上升到国家利益时，美国等西方发达国家更看重的则是关乎自己的切身利益，WTO规则在他们眼里也只是为限制别人而订的游戏规则罢了。至于某些人口中的“中国威胁论”，更是他们对包括中国企业在内的整个中国采取限制、抑制的噱头或借口而已。可以说，这一事件再次给了我们警醒，那就是我们不能只顾发展眼前的经济而牺牲了国家的长远利益，包括环境的，资源的等等。
对于联想，笔者认为需要从以下几个方面作出努力：一是必须充分认识企业在并购后的文化整合与市场潜在威胁等风险，增加危机防范和控制能力，不能为了加快国际化、全球化进程去牺牲长远利益而过度商业妥协；二是作为中国的旗帜性企业，联想应该带头加强企业核心技术的研发和企业整体竞争力的提升，自强不息，自我加压，与众多中国企业一道卧薪尝胆，强壮自己，群体性地为壮大中国企业实力而做好“跑马拉松赛”长期的较量准备；第三，应该据理力争，严正交涉，敢于去维护企业的正当利益不受侵害，并依照国际通行法律采取相关措施。
此外，政府有关部门对走出国门的中国企业也应该提供更多的支持和帮助，为中国企业在海外市场的国际化竞争中营造公平、公正的竞争环境，采取相关措施维护国家利益和中国企业的利益，妥善处理解决贸易争端。
而且，在别人对我们设限的同时，我们也应该尽快取消外资在中国的优惠政策和超国民待遇，对来自国外的技术和设备也应采取相关安全认证、监控与核查，为各类企业创造一个真正公平、公正的竞争环境。
中移动迂回式扩张传佳音 53亿吞下国外巨头
25日，据外电报道，中国移动集团收购移动运营商Millicom International Cellular 公司(下称“Millicom”)一事已敲定，双方谈判已接近达成协议的阶段，中国移动计划以每股48美元的现金价格收购Millicom，总价为53 亿美元。中国移动香港上市公司发言人和Millicom对此均未置评。知情人士透露，此次收购完成后，中移动将持有Millicom 至少75%的股份。这次交易后Millicom将保留上市公司身份，因为根据卢森堡法律，并购交易中的收购方需买下对方至少95%的股份后，对方才可以被允许退市。因此，中国移动收购Millicom后，短期内可能会将其作为一家独立的国际子公司。
中国移动网络部人士称，关于“走出去”的海外战略，该公司一直在制订相关计划，并没有因为2005年收购巴基斯坦电信的失败而终止，而“最好的方式是通过对拥有既有成长股的海外运营商进行并购”。
华夏证券行业与上市研究部高级分析师戴春荣认为：“类似市场尚未饱和的国家，对技术的要求相对较低，急需更多的资源；而在发达国家，垄断的老牌运营商独霸市场，目前很难找到挤入的市场空间。”
上述说法得到了中国移动集团内部人士的确认，他表示，中国移动将会延续2005年的策略，采取“迂回式”海外战略，将以港澳地区为核心，向东南亚、南美洲辐射，最后覆盖欧洲和北美。
背景资料：关于Millicom
Millicom是一家在纳斯达克上市的国际移动通信运营商，由瑞典电信和媒体集团Kinnevik控股，该公司主要在拉丁美洲、非洲和亚洲等16个国家的新兴市场开展业务。
Millicom在全球共有1000万名客户，分佈16个国家，其中包括非洲的乍得、亚洲的柬埔寨及中美洲的萨尔瓦多等，皆是经济上较落后的国家。截至今年3月底止年度，该公司客户数量增长16％，纯利3340万美元。
又陷深渊?:光明乳业常温奶迷局
根据5月22的日的中国经营报报道，光明乳业为了振兴常温奶战略对常温奶事业部进行了大规模的人事调整，吸纳了原伊利液态奶事业部营销副总陈成熙以及部分原伊利干将。而陈进入光明将以常温奶营销副总的身份，分管市场和销售。关于产品战术上，光明在常温奶部分应该会全方位出击，如加强乳酸饮料、牛奶饮品等，其毛利率比较高。在去年，光明投入巨资请港星TWINS代言其“心爽酸酸乳”。
2006年5月14日，上海东方卫视决策栏目迎来了四位特殊的嘉宾。这四位嘉宾分别从产品策略，市场布局，产业趋势等不同角度为光明乳业未来的发展开出了他们的处方。其中一个核心的观点就是光明乳业在产品结构上要重新回归到常温奶阵营，在广大的二三线市场与伊利，蒙牛展开激烈的较量。
一个十分关键的问题出现了，常温奶的种类非常之多，光明乳业面对纷繁的行业发展究竟应该选择什么样的常温奶产品作为自己的突破口？是利乐砖，利乐枕，酸乳饮料，还是果汁饮品？我知道，在技术与资金上，光明乳业投入上述任何一种常温产品都不存在障碍，但如何选择却是非常重要的！是否存在超越竞争对手创新型选择？全面的常温奶市场出击可以改变光明乳业利润结构吗？
我们在研究伊利、蒙牛这样两个以常温奶为主导产品的牛奶企业时，发现一个比较有意思的现象。同样是选择常温奶，但主导性产品内容却截然不同；同样是过百亿的企业，利润形成却千差万别；同样是采取利乐装，但所包含的内容物却完全不同；同样是常温奶产品，所锁定的竞争对手却根本不同。对于光明乳业来说，常温奶的选择将面临着同样的问题。
2006年2月10日，伊利股份发布了2005年全年财报，2005年伊利主要财务指标全线飙升，伊利2005年主营业务收入121.75亿元，利润总额4.92亿元，同比增加29.75%。但是，在中国乳业信息网上，我们得到的伊利乳业主营业务利润是2.9亿元。
2006年4月10日，蒙牛公布的年报显示，其2005年总收入在2004年72.14亿的基础上猛增50.1%，顺利跨过百亿大关，达到108亿元人民币，净利润也比去年增长43%，达人民币4.568亿元。
按照年报公布的先后顺序，蒙牛是国内第二个跨入百亿行列的乳业巨头。此前，伊利公布的2005年主营业务为121.75亿元，略高于蒙牛。
但有意思的是，“双雄”的年报再一次出现了类似于2004年的情况。虽然伊利在主营业务收入上再次压倒蒙牛，但其2.9亿元的净利润却远低于蒙牛。2004年，伊利在主营业务收入比蒙牛高15亿的情况下，净利润仍比蒙牛低0.8亿。
作为同时选择常温奶作为主导全国市场的核心产品，在产业规模上非常接近，但在利润结构上相差非常之大，我以为主要原因就是产品结构调整的步伐不同导致这样的结果出现。
两家乳业巨头为什么能够在激励的乳业竞争市场实现主营业务收入与主营业务利润双方巨幅增长，主要得益于两家乳业巨头在市场上产品结构的及时有效的调整。
包装依然是利乐装，但内容物已经发生来深刻的变革。我们看到，两家乳业巨头仍然是利乐公司最大包材使用商，但同样的包装内容物却发生来及其深刻的变化。两家企业几乎是同时将注意力一种到酸乳饮料，几乎是同时推出了优酸乳与酸酸乳产品，使得原来的纯奶为特征的利乐装派上了新用场。
大小依然是同样大，但同样大小的产品价格体系却发生非常巨大的变化。伊利的优酸乳与蒙牛的酸酸乳同样大小产品，价格比纯奶要高出很多，使得两家乳业巨头在产品利润结构上发生来巨大的变化。特别是蒙牛的酸酸乳产品，借助超级女生的平台操作，成为其产品价值链中最大的一个利润板块。根据内部人士透露，去年蒙牛在酸酸乳产品利润上就超过了将近7亿元人民币，有力地弥补了纯奶产品结构过低的问题，使得蒙牛在传统产品市场竞争中拥有更多的战略性资源，而实际上，正是伊利、蒙牛等乳业巨头成功的转型，才拖垮了死守纯奶利乐装产品的北方诸多乳业企业。
常温奶产品结构继续升级，伊利、蒙牛开始更高层级的乳业常温之战。2006年，乳业两大巨头继续在常温奶领域展开激烈的争夺战。蒙牛推出了全球第一款OMP产品---特伦苏，借助特伦苏改造纯奶利乐产品的产品结构，对去年成功引领市场的酸酸乳产品继续加大力度，展现了乳业巨头战略上超前意识。
同样道理，伊利乳业依靠奥运平台也展开了常温产品的战略升级，无论是奥运冠军刘翔的加盟，还是跳水皇后郭晶晶的启动都反映了伊利已经在战略上意识到常温产品结构升级的重要性。而作为北京奥运会的乳业唯一赞助商，伊利一定会推出奥运装产品来增加常温产品的价值感，实现与蒙牛在更高层级战略角逐。
对于光明乳业来说，常温奶产品确实是其奠定全国市场地位的基础性产品，但是，如果仅仅是选择伊利与蒙牛玩剩下的纯奶普通利乐装产品，对于光明乳业来说肯定又是走入了万劫不复的深渊了！为什么这样说？原因有三。
第一，普通利乐装产品价格体系十分透明。如果没有规模效应，光明乳业基本上就是帮瑞典利乐公司打工，而且，可能会比较多牵扯到企业战略性资源，如果真是这样，北方乳业巨头的今天就是光明乳业的明天；
第二，普通利乐装产品渠道体系需要强大。但这恰恰是巴氏奶领导者----光明乳业最大的软肋。如果在大流通渠道上缺乏竞争优势，光明乳业的机会成本就会很大，而在乳业市场一日千里的环境下，光明乳业根本就没有承担这种机会成本的条件。
第三，普通利乐装产品价值认知受到挑战。经过这个多年的乳业教育，利乐装纯奶产品给消费者的价值感越来越低！与饮料相比，普通纯奶利乐装显得非常平庸。跟巴氏奶相比，普通纯奶利乐装缺少高附加值营养。而且，如果光明乳业选择普通纯奶利乐装产品，必然在产品结构上与巴氏奶形成潜在的竞争，对企业来说，伤害深重！
既然纯奶普通利乐装产品不能构成光明乳业核心常温奶产品，那么类似于伊利有酸乳与蒙牛酸酸乳产品是否可以跟进？而光明乳业现在就有心爽酸酸乳产品。
从现在的市场结构来看，无论是有酸乳，还是酸酸乳，价格战都是一触即发！为什么这样讲，因为一个产品一旦进入市场胶着竞争状态，一方为了打破另一方对于市场垄断地位，就一定会选择价格武器来扰乱市场。我相信，对于伊利与蒙牛来说，要想取得的酸乳饮料行业的领导地位，一旦两家企业战略平衡被打破，两家中的任何一家都会选择价格武器来将这个产品做烂！而很多区域性小品牌面对如此巨大的市场蛋糕不可能不心动，他们极低的生产成本与极差的市场运作能力决定了，这些中小企业一定会采取价格武器去烂市场。我们在西南多个市场已经发现了来自广东中山的中小乳制品企业推出零售价格1元的330ML酸酸乳产品。而品牌企业李子园也在云南推出了零售价格1.5元左右的酸酸乳产品。因此，对于光明乳业来说，如果一定要跟进酸酸乳这样的产品，也只能作为阶段性区域性策略，如果作为全国性市场策略，同样十分危险！
在光明乳业所有的产品系中，最为看好的是果汁类酸乳饮料，果汁类乳饮料产品。
从行业发展趋势上看，交叉性产品最容易成为高溢价产品，因为这种产品的价格透明度低，消费者口感良好，如果包装比较恰当，很容易形成核心的常温产品，引导企业完成产品架构的调整。目前，伊利与蒙牛已经推出一部分具有不同口感的果味饮料，但还是以牛奶过主导的传播，加上伊利蒙牛过于强烈乳制品企业的背书，在没有程度上降低了果味乳饮料作为核心产品的诉求力度，因此，光明乳业如果能够在这个产品系上一马当先，可以很好地引领企业完成常温产品的战略转型。
我曾经对乳业与饮料行业做过一些交叉分析，我们发现，未来很难说我们的企业就是非常单纯的纯奶生产企业！我们看饮料的发展轨迹就十分清楚了。饮料从趋势上看经历有将近十个阶段的狂潮：首先是可乐类饮料，可口可乐，百事可乐，非常可乐等；然后是水饮料，纯净水，天然水等；第三是果汁类饮料；第四是功能性饮料；第五茶饮料，第六是情绪饮料等等，发展到现在就是乳饮料，一种牛奶与各种饮料复合物。这种乳饮料你很难把它定义成单一的饮料或者单一的乳制品，可以说是一个新品类。在酒店终端还流行着一种醋饮料等等，未来市场发展，交叉性饮料将越来越多。中国饮料与中国乳业交叉形成的产品品类将达到数十种之多。
当然，随着光明乳业产品结构的调整，光明乳业面临的竞争环境也在发生着极其深刻的变革！过去，由于我们的纯粹的乳制品企业，我们的竞争对手可能就是伊利，蒙牛，三元，三鹿等企业，但随着企业开始进入乳饮料市场，我们的竞争对手必然从单一的乳制品企业变成为所有的饮料类企业。包括的娃哈哈，农夫山泉，康师傅，统一等。实际上，从去年娃哈哈推出营养快线与乳娃娃，爽歪歪产品以后，农夫山泉推出浆果奶昔，这两家总部在浙江省的著名快速消费品企业已经成为中国乳业最大的现实竞争对手。我们可以来看一段资料。
营养快线是娃哈哈实施产品差异化策略后推出的第一款新产品。一个值得关注的现象是，与经历价格战后利润空间变得非常微薄的瓶装水等娃哈哈主打产品相比，营养快线的价差体系显得质地优良。记者在某地市场调查了解到，营养快线的一级批发商进价为32元/箱（每箱15瓶），一级批发商销售给二级批发商的价格为35元/箱，二级批发商销售给终端零售商的价格为38元/箱。营养快线的零售价一般为3.5元/瓶，杭州的部分便利店则抬高到4元/瓶，上海斜土路一家便利店的售价更是高达4.4元/瓶。按照3.5元/瓶的终端价格计算，营养快线的一级批发商毛利率为8.57%，二级批发商毛利率为7.89%，终端零售商的毛利率则高达27.62%（以上毛利未包含娃哈哈方面的销售返利）。令各级批发商乐意接受的价差和终端零售商可观的获利空间，加上从央视到各地方电视台的广告轰炸，营养快线很快就实现了快速铺货。宗庆后相信，营养快线在2006年将继续为娃哈哈提供可观的销售和利润贡献。的确，营养快线是2005年娃哈哈最讨人喜欢的“新生儿”。坦率地说，单个产品仅仅用一年时间就达到接近10亿元的年销售规模，这在中国饮料市场还是可圈可点的。
娃哈哈一个非乳制品企业推出的乳饮料产品在缺货的情况下，导入期一年做到10亿的营业额，使得我们有理由相信，光明乳业如果有这个一个10亿产品支撑，相信光明乳业的业绩成绩单就丝毫不比伊利、蒙牛弱势了！因此，我们从对行业发展趋势的高度判断，对于光明乳业来说，选择常温奶本身没有错，但是选择什么样常温奶产品却是非常重要的一种战略决策！光明乳业在与国内乳业巨头的竞争中，如果不能开发主导型的常温产品，不能进行主导型的营销战略规划，想改变这种竞争上短期的劣势是不可能的。
上海建立经济集聚区 吸引世界名企“头脑”
据中新网报道，把世界知名企业的“头脑”聚集在一起，形成一个总部型经济园区———坐落在上海市闸北区的东方环球企业中心，4月12日正式破土动工。这个项目将投资8亿多元，建成后将成为上海及长三角独具特色的总部型经济集聚区。一个集研发设计、传媒创意、信息服务、现代物流、总部经济集聚区功能于一体的生产性服务业集聚区正在闸北崛起。随着上海市的产业结构调整，闸北区正在精心打造上海中心城区内最有特色的生产性服务业集聚区———市北生产性服务业集聚区。据介绍，生产性服务业介于二、三产业之间，既是制造业的延伸，又是服务业的组成部分，被称作“2.5”产业。“十五”时期，闸北区在加快传统老工业基地调整改造和产业发展转型中，以自身优势资源为依托，在中部地区初步打造出了一批主题明确、品牌和知名度较高且布局相对集中的功能区域。
以此为基础，这个新建和改造的生产性服务业集聚区，规划建筑总量约210万平方米，将由市北工业新区、北郊物流中心、多媒体谷、现代交通都市产业园等4个不同功能的区块组成。（编辑 李晓明）台北街头艺人台北浴佛节
外资银行向中小企业信用贷款
渣打银行推出中小企业"无抵押小额贷款"“商业银行肯定是要赚钱的，因此，我们要在风险控制和收益间寻求一个平衡点。”英国渣打银行中国区中小企业理财总经理黄丽芬日前表示。该行日前正在推出中小企业“无抵押小额贷款”，正好解决了中小企业缺少抵押物和担保的难题。
这意味着，以往仅向大企业高端客户推介的信用贷款，第一次真正放低身价，来面向中小企业开放。而且，首吃螃蟹的，是一家外资银行。
“无抵押贷款”申请简单快捷
此举足以让许多困境中的中小企业兴奋。“抵押难”、“担保难”一直是小企业融资的“拦路虎”，由于银行可以接受的抵押物十分有限，一般仅包括房产、存单等，但小企业通常处在发展期，固定资产不多，即使运营良好也难以提供抵押，可以提供的担保物又常常不符合银行的要求，这将大多数小企业挡在了银行贷款的门外。
“依赖担保和抵押放贷是因为中资银行的风险控制能力较差。国际上银行通常对小企业采取综合评价，不仅仅依靠抵押和担保放贷。”某国有股份制商业银行负责人一语道破个中原由。
这种说法很快在外资银行那里得到验证。渣打银行根据国内中小企业的经营特点和需求做了专门设计，首次真正采用信用放款的模式，来满足中小企业流动资金或一次性大额资金需求。
据悉，小企业只需要向渣打银行提供营业执照、税务登记证、银行对账单、财务报表等材料，再填上一份简单的申请表格，就马上可以申请，申请流程快速简单，在文件齐全而且符合审批条件的情况下， 10个工作日内渣打银行即可放贷。最高贷款额度可达人民币50万元，贷款年限则分为1年期、2年期。同时，客户可以按月分期还款，以方便资金流转。
同时被引入中国的，还有国际上通行的贷款“冷静期”的做法。在贷款得到银行审批之后，渣打银行会给予中小企业3天的“冷静期”，以利于他们决定自己是否真正需要这笔贷款。与中小企业“一对一”的客户经理会帮助中小企业完成贷款审批的全过程。
但中小企业相对较高的贷款风险也引发了人们对利率的极大关注。
“在利率制定上，我们将参考其他国家的经验，并参考其它无抵押贷款品种的利率，根据征信系统提供的企业资料以及企业的现金流、产品、管理层经验等诸多因素确定是否放款、以及实施多少的贷款利率。”渣打银行个人银行中国区总裁叶杨诗明表示。
交行“试水”中小企业信用贷款
目前，交行推出的中小企业贷款品牌“展业通”虽然仍要求客户提供有效的担保，但是，在风险可控的前提下，银行也会向符合条件的优质小企业客户提供信用贷款。据悉，未来该行将把小企业客户评级分为10个等级，1—5级的企业，只要符合经理人信用记录良好、产品市场领先等条件，就可能获得免担保贷款。
但该行的信用贷款尚处于“只做不说”的阶段，由于获得审批的企业极少，尚且无法统一出获得信用贷款的标准，而且也不方便透漏放款的具体利率标准，但该行并不否认“大门”已经开启。
中小企业如何获得信用贷款
叶杨诗明介绍，他们可以有多种方式来评估一个企业的贷款能力，在审批的过程中会对客户进行综合考查，着重于两大方面———量化分析与非量化分析. 所谓的量化分析包括对财务报表，银行对账单，企业信用与经营状况，现金流等各方面的分析。而非量化分析则对个人信用度，借款人和主要股东的品行以及还款能力等进行分析。需要贷款的中小企业主，也不妨参照这些标准来进行改进，提高自己企业的获贷能力。
比如借款人和主要股东的品行。为了考察贷款人和主要股东的品行，银行的信用经理、信贷部跟客户、主要股东进行直接的交流，跟他谈谈，谈谈他在这个行业的见地、他的创意、对未来公司的前景，他对整个国际市场的了解，还有他在行业里面的经验。银行也会通过其他的渠道进一步了解，比如通过他的供应商、通过他的买家、通过他在市场的信誉，也可以通过传媒了解管理层，他做事的方法是不是精确，是不是比较忠诚。
还有还款能力。公司未来是否具备持续盈利的能力则与其还款能力密切相关。因此中小企业未来的的业绩发展的计划、产品质量、厂房以及整个生产流程都是商业银行的考察对象。这其中甚至包括他的竞争者，都将影响到它是否能够获得贷款。
房价飙升，到底是谁惹的祸？
4月和5月间，深圳市民邹涛通过互联网发起“不买房行动”，“楼价一日不降到市民可以接受的程度，我们就坚决不买房”，邹涛在公开信中写道。《南方周末》、《中国青年报》等传统主流媒体对于“不买房运动”的报道，也使其影响迅速超出了网络世界。
必须承认，房价上涨，有来自基本面的强大支撑。
一个明显的证据是：相当多城市的房地产价格涨幅远高于收入水平的增长。在国际成熟房地产市场上，收入增长与房地产价格增长的关系是最被重视的指标之一。当前“民怨沸腾”之所以然，很大程度上正是由于越来越多的人们意识到，自己离拥有住宅梦想的距离正“越来越远”。
一般认为，近年通过建立土地储备制度而成为城市土地垄断供给者的地方政府，对于此轮房价飞涨颇有关系——地方政府有能力亦有动力操控土地供给，从而从地价上升中获利。
2005年，全国共出让土地面积16.32万公顷，出让价款5505.15亿元。其中，“招拍挂”出让面积和出让价款分别为5.72万公顷和3920.09亿元，分别占出让总面积和总价款的35.06%和71.21%。
近年来，地方政府投资公司改变土地用途，并以土地为担保向国家开发银行和商业银行打捆贷款进行城市建设的模式被屡屡复制。在这种模式中，政府通过土地重估获得了资金，银行则依靠地方政府信用大肆贷款，使得土地不断升值的神话得以自我实现。
主持者言
政府部门眼下要对一些城市的房屋空置率进行“摸底”，说明现在他们也受到房地产信息混乱的困扰。
其实，就算真正摸清了城市房屋“空置率”的“底细”，又能怎么样呢？政府怎么知道怎样的“空置率”是合适的，怎样的又是不合适的呢？对于那些已经卖出去但空着没人住的房子，其“经济责任”自有购房者自己承担，政府何须操心？对于那些已经造好但还没有卖出去的房子，其“经济责任”也自有开发商承担，同样无需政府操心。如果造好了房子却大量地不卖出去或卖不出去，恐怕就只有“破产”一条路了。所谓“囤积居奇”，只能玩弄于一时，而不可能长久。
最近有专家说，房地产业经过多年的繁荣和近两年的“宏观调控”，眼下本来应该是房价出现“拐点”的时候，但房价不降反升，出现“逆周期运行态势”，因此疑心楼市被一些地方政府和开发商所“操控”。这使人想起一句西方名言：你可能在所有的时候欺骗某些人，也可能在某些时候欺骗所有的人，但不可能在所有的时候欺骗所有的人。中国这么大，房地产的市场这么大，说要“操控”，谈何容易！这样说并不等于我们认为现在的房价并不高。老实说，现在的房价究竟高不高，我们不知道。作为消费者的我们所能知道的只是依据自己的收入水平和现在的房价水平能不能买得起房。买得起就买，买不起就不买，如此而已。
最近有网友发起“三年不买房运动”，在我们看来，这恰是一部分消费者面对高房价的一种理性回归：买不起，我还躲不起吗？不买房，我先租房行不行啊？而政府真正应该操心的是，怎样让那些买不起房的老百姓能租得起房。在市场经济条件下，作为一种商品，房价的涨跌，最终是由市场供需关系决定的，既不是少数人可以“操控”的，也不是政府能够“调控”的。当然，政府若要想降低房价，目前来说是有“杀手锏”的，这个“杀手锏”绝不是什么用行政手段来打压房价，而是政府手中的土地控制权。
(来源：厦门晚报)
中国经济“离过热还很遥远”
据《北京晨报》报道，一季度中国经济增长10.2%，国家发改委已向水泥、电解铝行业发出再次调控的命令，北京大学中国经济研究中心的预测专家宋国青却说，“现在离过热还很遥远”。日前，北大中国经济研究中心举行第五次宏观经济报告会，这个报告会每季度一次，紧跟国家统计局的季度数字对经济态势做出点评，并预测下一季度的经济走势。去年年底，过于“温和”的物价上涨和让人担忧的企业亏损引起学术界对通缩和趋冷的关注，但今年一季度的数据却让观察家的担忧完全调转了方向，GDP增长10.2%，投资增长29.8%，中国经济的难题仿佛再次变成过热。
一向以预测准确闻名的宋国青仍然表现轻松，“经济从总面上看没什么大问题”。去年，在谈到通缩的话题时，他也是如此轻松地表示：“央行只要在货币供应上稍加注意，通缩问题很容易解决。”宋国青认为，当前投资增长率确实增长很快，但考虑到跟去年对比的影响，不能据此认为投资增长太快。宋国青自己做了个总需求的模型，这个基于工业增加值和物价数据的模型显示，中国经济还远远没到过热警戒线。
（来源：中国市场经济决策信息网络）
(来源：厦门晚报)
雅虎董事长年薪降至1美元
美国搜索引擎巨头雅虎公司2日宣布，公司将把其董事长兼首席执行官特里·塞梅尔未来3年的年薪下调至每年1美元，作为补偿，公司将给予塞梅尔600万股优先认股权。雅虎公司说，采取股权替代年薪的方式主要是为了激励这位高管，同时对其近年来的工作作出奖励。塞梅尔担任公司高管以来，雅虎股价累计提高了3倍。塞梅尔也借此在过去3年里通过出售手中股权获利约4.29亿美元。
据悉，此前，塞梅尔的年薪约为60万美元，而此次塞梅尔获得的600万股优先认股权将会给他带来更多的收益。此外，塞梅尔今后3年每年还将获得100万股优先认股权作为奖金。之前，塞梅尔手中已经持有雅虎公司1770万股股票。
自去年以来，雅虎公司的竞争对手Google的联合创始人及首席执行官就开始通过领取1美元年薪的方式换取公司股票期权，目前他们手中持有的公司股票价值已经达到数十亿美元。公司希望通过这样的方式把高管的个人利益与公司股价和业绩紧密联系起来。
德国企业拟投资10亿元在上海打造顶级养老社区
德国最著名社会福利企业计划斥资近10亿元人民币，在上海打造一个顶级养老社区。日前，德国奥古新诺颐养中心宣布将落户上海国际医学院区，这是其在中国落地的首家颐养中心。据悉，德国奥古新诺上海颐养中心将坐落于上海国际医学园康复区内。整个颐养中心全部由德国著名设计事务所设计。中心计划分两期建设，一期工程总规划建筑面积85000平方米，提供500套公寓及相应配套设施。二期工程预计提供750套公寓及相应配套设施，并同时兴建奥古新诺商务总部和培训基地。整个中心项目预计总投资额为9.4亿元人民币，在2010年世博会前建成并投入运行。
德国奥古新诺看中的是上海养老市场的消费群。德国奥古新诺上海颐养中心的目标人群为：家庭管理资产超过10万美元的富裕家庭；上海的华侨；中国留学生的父母和跨国企业外籍主管人士的父母。
在上海市老年学学会秘书长孙鹏镖看来，有外资进入上海养老市场，并将富裕的老人定为目标人群，“这样的尝试未尝不可，因为在上海，的确存在部分有经济实力的老人或其子女愿意支付高昂养老费用的老年群体。”
上海东方早报记者还了解到，4月中旬，上海亲和源老年公寓也已破土动工，这个占地105亩的老年公寓也将目标瞄准了注重生活品质的老年群体，投资3亿元，所提供的1600张养老床位的老年公寓只租不售。
孙鹏镖说，上海老年人对养老机构的需求是多层次的，有外资或民营资本青睐中高档的养老机构也十分正常。
不过在上海，中低收入的养老群体对收费不高的养老床位存在大量的需求。目前，上海60岁以上的老年人已经超过260万，至2005年年底，全市养老机构有474家，养老床位总数达49529张，占60岁以上老年人口的1.9%。
而国外一些发达国家的养老床位一般达到老年人总数的5%左右，养老床位在上海仍然供不应求，尤其是每月1000元以下的养老床位。孙鹏镖表示，在外资和民营资本瞄准高收入老人群体的同时，政府和社会则需要采取更多的积极举措为中低收入老人建立更多的养老床位。
李金华:开发区税收流失65亿 没问题的几乎没有
国家审计署审计长李金华6月3日下午在“中国科学与人文论坛”上直言，中国审计当前所面临的诸多问题，需要转变政府职能，建立一个廉洁并且廉价的政府。没问题的单位几乎找不到
李金华说，现在违法违规的问题很多，“审计机关到任何单位审计，一点问题都没有的单位几乎找不到，很多问题年年审计年年有。”违法违规主要是挤占挪用，或违反科学进行决策，造成损失浪费，还有一些就是不按照规定程序去处理履行政府的职责，贪污腐败、经济犯案率比较高。
他举例称，最近审计署对开发区税收政策进行调查，开发区实行二元税收政策，选取6个省区80个开发区的调查发现，2003年以来这些地区一共减免税123亿元，很多特殊政策导致了除正常减免税以外，税收流失65个亿。开发区内企业所得税为10.9%，区外企业是27.6%。差距太大带来的利益驱动，造成开发区任意扩大，很多不是开发区的企业，也享受开发区待遇，出现了很多人为的违法违规、弄虚作假的现象，给国家造成损失。很多人认为“只要不把钱装进个人腰包就没事”，李金华说，领导人决策失误带来的巨大浪费，比装进个人腰包更严重。
法律政策要更符合经济规律
“今后除严肃法规外，也要注意很多法律政策要更加符合市场经济规律。现有一些法律或规章缺乏具体操作程序，难以执行。”李金华举例说，现在转移支付不规范，责权不明晰。比如专项转移支付农民资金，大概涉及十几个部门，“水渠很长，从中央部门一直流到一个村，这个水渠是要渗水的，有时候流到村里面就没有水了”。审计署最近的调查显示，很多负责管理全国重要资金的部门，最小的审批项目仅有几万元，中央部门都来审批这样小的数额，行政成本太高。
李金华说，弄虚作假得不到惩罚，就形成了潜规则，这就造成很多违法违规问题迅速蔓延。迅速蔓延到一定程度的时候，就形成了法不责众。
李金华认为，“龙多不治水”，现在很多问题的解决需要转变政府职能，不仅要建立一个廉洁的政府，还要建立一个廉价的政府，政府的成本太高，就是再廉洁也是浪费了纳税人的钱。(
小泉想在G8峰会上会晤胡锦涛 本周解冻对华贷款
日本政府正在推动于7月在俄罗斯举行八国集团(G8)首脑会议期间，举行中日双边首脑会晤；日本外相麻生太郎也期待于7月在马来西亚再次举行中日外长会晤，并磋商其访华事宜。随着5月23日中日外长一年来首次会晤的实现，中日关系缓和趋势出现，小泉政府明显提高了对华外交的期待值，以期改善中日关系，改变其外交的“跛脚鸭”形象。
小泉本周解冻对华贷款
中国国家主席胡锦涛和日本首相小泉都将出席7月中旬于圣彼得堡举行的G8峰会，日本经济新闻昨天报道称，就峰会期间举行中日双边首脑会晤的可能性，日本政府正在进行意见协调。
小泉本周还将主持召开“海外经济合作会议”，日本媒体称日本政府已经内定方针，这个由内阁官房长官安倍晋三、外相麻生太郎、财务相谷垣祯一、经济产业相二阶俊博四位内阁成员参加的会议将确定恢复对华日元贷款。
由于中日关系恶化，日本外务省3月决定冻结2005财政年度(至2006年3月31日)对中国提供的新年度低息日元贷款。对华日元贷款占日本对华政府开发援助(ODA)的绝大部分，小泉此次将正式决定解冻，为改善中日两国关系铺路。
麻生欲在G8峰会后访华
配合解冻对华日元贷款的计划，日本政府已向中国转达外相麻生在圣彼得堡G8峰会之后访华的意向。
日经新闻报道称，两国将在7月下旬在马来西亚吉隆坡召开的“东盟+3”外长会议及东盟地区论坛(ARF)外长会议期间，再次举行外长会谈时对麻生访华日程进行最终协商。25国外长和代表将出席这一1994年成立的论坛。
麻生太郎昨天也表示，中日外长很可能会在此次ARF外长会议期间举行新一轮会晤。
在长崎的一次演讲中，麻生说：“即使两国最高领导人不会会晤，这不意味着外长不会晤。我已(向李肇星外长)提议我愿去任何国家(举行会晤)。”他补充说，“下一次(会晤)很可能会在吉隆坡。”
麻生还说：“不正常的日中、日韩关系正在修复，(朝着正常化的方向)发展的势头已经开始形成。”
日盼与中国军事交流
除了政治交流之外，日本防卫厅长官额贺福志郎3日在新加坡说，日本希望与中国进行军事交流，以改善两国紧张的关系。
额贺福志郎在亚洲安全会议上说：“我们正考虑在国防及其他领域进行交流，因为相信本区域的安全需要日本与中国互相协调。……通过良性竞争来建立伙伴关系是最理想的，我希望双方能以防务交流为起点改善关系。”
额贺福志郎也表示目前的中日关系发展“相当好”，他认为“各国对中日关系的印象多少夸大了两国纷争的程度”。他以中日稳固增长的经济关系为例说，日本将“基于日本的繁荣系于我们邻国的观点”，继续参与推动中国经济发展。