拯救激情[转]

为人民服务

无论是生存，还是发展扩张，一个企业最需要的是什么？是激情；无论是亏损，还是赢利，IT经济大环境下最缺的是什么？是激情。假如王志东张朝阳丁磊当年没有激情，就不会有今天中国互联网如此繁荣与辽阔的局面；假如柳传志老一代联想的开拓者没有激情，就不会有今天人们可以仰望的联想。IT业是一个年轻人的企业，是年轻的激情让这个产业变得如此生机勃勃，假如没有激情，IT产业什么也不是。

现实已经不需要假如，激情已经退却，人们很疲惫。2001年网易风雨飘摇、网络经济正处在最低迷的时期，疲惫的丁磊说过一句话：“我以前做网站，是七分理想，三分生意；我现在做网站，是三分理想，七分生意了。”这一句话从一个侧面说出了众多从业者关于那个时候的激情的心声。如果说IT经济环境的低迷并不可怕，那么最可怕的就是IT已经没有激情、缺少激情，无论是IT厂商、IT从业者，还是IT消费者与关注者，他们的激情都将左右着IT产业的发展与繁荣。

我们可以看到很多IT人在跳槽，不断地跳来跳去；我们可以看到媒体已经越来越少地给IT产业更多的关注，报刊杂志以往的IT栏目很多已经撤消，就连网络媒体，我的网编朋友都常常告诉我：我们网站不再刊登任何关于互联网的评论。IT创业的人少了，从业的人少了，购买IT产品的消费者已经没有了往日的激情，可以说2002年IT产业的尴尬并不亚于去年。激情，是IT产业骨头里的东西。

IT产业激情的现状需要拯救，那么，拿什么来拯救激情呢？一阵疲惫过后的丁磊被网络游戏与同城约会的激情所拯救了，今天的网易股票，在NASDAQ上已经成为了最具有激情的一支；惠普和搜狐一直都不缺少激情，因为它们有着Fiorina和查理张，Fiorina与张朝阳，都是非常具有激情的人物。

一、自救IT厂商的激情

激情关系的最切身利益是IT厂商的，IT厂商本身需要激情，只有激情才可能让自身不断地发展与壮大下去，而且也只有这种自上而下的激情，才能够得到激情本质上的改变。因此IT厂商的激情，需要靠自救。

自救IT厂商的激情办法很多，我们都知道的一条就是选找一个具有激情的领导人或者是一段时间地更换领导人。当然，这种做法也有着很多局限性，比如具有激情的领导人并不一定是一个能够很好地进行经营方向把握的领导人，更换领导人甚至会带来原有人才和文化的流失。

自救IT厂商的激情，也可以从制订目标出发，制订一些比较容易实现的目标，并且需要不断地制订，不断地实现，这是一种自救IT厂商激情的好办法；此外，企业的创新也相当重要，一个具有创新意识的企业，本身就是一个充满着激情的企业。

当然，除了自救，IT厂商的激情也需要政策的支持，比如软件厂商激情今天的冷却的现状，很大程度上是和盗版问题与价格的混乱有关；再比如IT投资与创业的激情，作为一个蓬勃发展而且是最有未来的产业，国家政策应该相对宽松一些，从而来激活这个产业的激情。

二、创建良好的激励机制拯救IT从业者的激情

众志成城，这个词语说明了激情能搞掂一切。IT业网络业在国内国外发展得如此迅速，一个原因：全靠了激情。想当年一批年轻人风风火火，通宵达旦地工作在仅仅只有电脑的简陋的办公室，饿了吃泡面，困了就趴在桌子上小憩一会。而今天，IT从业者的激情在逐渐冷却，员工的精神面貌有了相当大的变化，上班迟到早退，动不动就辞职，IT从业者的激情可谓降低到了极点。

这些原因的造成当然最主要还是企业方面的原因，一些企业简单地认为每年开个誓师大会，隔断时间就带员工出去游山玩水就是激情，就是激励机制。而现实表明，开会打气不是好的激励机制，甚至会因为过于频繁和过于做作让员工反感。

很多IT企业并没有一个完善的员工激励机制，一个打着文明与进步的高科技企业，实质上却和一个杀猪的乡镇企业没有太大的区别：没有奖惩分明的激励机制，吃大锅饭，福利措施相当落后。之所以很多IT从业者在跳槽，并非这些人不优秀，恰恰相反，这些人是最优秀的，一个没有良好激励机制的企业，要想挽留住优秀的人才，在市场经济时代是一个白日梦。

除了工资奖金福利需要公平公正地激励，选拔一个级别的领头人也是一个相当重要的问题，从一些跳槽的情况来看，因为无法忍受顶头上司的多种无理要求而离开企业的员工有着相当大的比例。

此外，企业文化、让员工在企业具有归属感，都是IT企业急需要做的，目前的IT企业人员零零散散，一个每周都在有人离开着的企业是无法让留着的人具有归属感的。目前IT企业才发展起来，这些条件与设施相当差，仅仅依靠一点还并不能说就是高薪的薪水来吸引人才，是一个绝不可能的事实。

三、IT消费者的激情：玩什么花样？

一位朋友问了一个问题：为什么电脑并没有象手机那么卖得好？我对这个问题的答案是：电脑缺少点燃IT消费者的激情。

手机在不断地玩着花样的同时，电脑却没有，所以无论手机卖得多么红火，PC销售还是一塘死水。看看手机玩了些什么花样，手机厂商在不断地打着时尚、实用的牌；工业设计的不断创新；技术与质量的不断进步；价格战的烽火连烟；铺天盖地的美女广告等等，这些都大大激活了消费者购买的激情。而这些电脑有吗？没有。

所以电脑没有卖得手机好。电脑今年推出了平板电脑，平板电脑似乎也点燃了消费者的激情，但是，这把火没有燃烧得很好，因为价格，如果价格能够再为激情这簇火苗添点油，就将会是漫山遍野的购买激情的熊熊大火。纯平与液晶的故事已经告诉了我们，只有价格，才能真正燃烧起电脑购买的激情。

这点和手机卖得好并不矛盾，我曾经说过要相当数量的中国老百姓时尚千把块钱的手机时尚得起，但要让他们时尚几千块钱的电脑，那就还有问题。而且手机是人们可以随身携带可以进行攀比的东西，这一样是手机所具有的激情，短信的激情也同样在刺激着手机购买的激情。电脑缺少了这么多的花样激情，市场当然就没有办法和手机比。

四、关注者的激情：把内容办得有人看

很多关注着IT产业发展的媒体开始对这个产业冷落，因为它们已经没有了激情：没有人看，当然就没有办下去的勇气与激情。但是这个时候我们仍然能够发现不少IT站点在诞生与发展，一些地方媒体也在开设着一些IT频道。两种截然的反差将激情一个词语描写得淋漓尽致。

关注者总是在抱怨没人看，没广告，却没有审视一下自身的问题。我们承认即便是我们这些可以算作IT业的从业者，都很少关注更多的IT媒体与IT频道，因为什么？因为内容实在没有阅读的价值与阅读的乐趣。

阅读得有激情我们才会阅读，要让读者获得阅读激情的前提不外乎这么几个：一、原创与最新，不是最新与原创读者没有必要要阅读你，内容也没有太大的价值；二、有用，没有用处就没有必要阅读；三、通俗易懂，晦涩难懂一知半解罗哩罗嗦读者也不会阅读。做到这三点难吗？对于媒体来说不难，那为什么还不这样做呢？这样做可以拯救你的激情、拯救读者的激情，拯救广告主的激情，同时，你也将从一定程度上拯救了整个IT产业的激情。

◇米囡◇

眼睛..花了....

秦无风

看不懂呀