爱上旅游 --- 学生户外社团成长过程中遇到的问题及对策

为人民服务

议题一、学校社团面临资金不足问题如何解决？ 　　1、有些代表提出多招收会员，用收取会费的方法获取社团运作资金。但是这样小型的活动还可以运作，大型的活动就没有力量去做了，限制了社团的发展。
　　2、还有一些同学认为拉赞助受到学校压力，而且没有校方支持比较困难。寻求长期的合作伙伴比较困难。
　　3、另外，会议代表提出，参与学校相关专业的科研活动，获取老师的支持，与学科建设相辅相成。例如，我们参与长江流域湿地保护活动获得了资环系老师的支持。
　　4、实现自我造血，利用专业知识面向大众活动，比如开展体验式培训活动，对于大学生的素质培养非常有利。
　　5、关于从社会中获取支持的问题我们认为，关键是我们组织活动能力还不够，如何去获取商家的支持的能力还不够，总结以下几点：
　　a、必须明确我们活动与其他活动的差异性，这点非常重要，体现我们的差异性是吸引商家最有力的武器
　　b、差异性不是想象的，必须有充分的准备和前期调查，详细地说明详细的计划是活动成功所必须的。没有充分的准备时间，就不会有详细的分析调查，就不会策划出好的方案，不会体现出差异性
　　c、尽量保存与媒体的和公共机构的联系，确定在宣传方面的回报的可行性，具体的细节很重要。如果有前例，活动后期的回报效果也是我们团队的资源，可以利用，表明我们的信誉。不夸大，不说没有把握的话，争取长期的合作。
　　d、尽量让商家了解你们活动的特点，差异性，尽量例举出你们细化的回报，和可行性分析，最好有亲自的调查。问卷的反映很不错。
　　e、活动的时间，地点，对象，一定要选择好，要考虑到相关的问题。还要留意天气情况，以及一些突发事件，考虑应对的措施。
　　f、不要随意的口头承诺，也不要相信对方的一些口头承诺，合同或意向书，简单的纪录都是非常有效的方式，我们要习惯在谈判的时候纪录信息。
　　g、最后，记住不要为了赞助而去拉赞助，没有赞助我们的活动也要开展，所以我们要有平和的心态，把精力放在组织活动上。记住好的活动会有赞助的，准备不好的活动即使你使劲浑身解数也不会的到商家的赞助。要用长远的眼光看待赞助的问题。
　　议题二、如何扩大社团影响力 ？（社会对社团认同）
　　1、首先在学校发展好，成为学校一流的社团，然后再向校外扩大影响力。这个需要一定的过程。活动经历的积累也很重要。
　　2、现在很多宣传活动很单一，有些是为了宣传而宣传。没有把握宣传的最终目的。而且宣传手段单一，传单，海报，横幅，没有深入的进行人性化的宣传，这是我们以后发展的方向。例如，可以用社会问卷调查方式，利用校园论坛进行招新宣传。
　　3、活动的成果宣传不够，活动后期的总结心得，新闻稿件，文学作品，新闻快讯，这些都需要我们再次宣传，扩大活动的影响力。
　　4、我们的一切活动、一切社团组织建设以及远期近期发展计划都应紧紧围绕着人的培养　这一中心。许多企业也把“以人为本”作为企业文化。人的培养的的确确是关系到一个组织长期稳定发展的关键问题，应该提高到一个战略性的高度来认真对待。加入了社团，就永远是社团人。我们的社团要培养一批热爱她的人，即使这一批人毕业以后不再从事户外运动，不再接触社团组织建设，但他们永远是社团最大的财富；要让每一个人无论毕业与否，无论去了哪里都会为是一名社团成员而自豪，都会永远怀念在社团的日子。这种财富是慢慢积累起来的，总有一天，我们会发现它实在太宝贵了。
　　议题三、如何能有效开展专业指导和学习好专业知识？
　　1、社团发展需要我们长期的进行知识的储备，遇到问题解决问题，积累经验。在培养人才方面，由于学生社团人员的流动性，要求我们加快培养新成员的速度，在确保质量的条件下，利用集中培训，强化培训的方式对社员进行培训。建立本社团的人才库，与毕业的老社员保持紧密联系，遇到问题积极主动地质询。
　　2、合理的完善的健全的社团组织结构。让社团中的每一个人都有事做，每一个人都是社团的主人，每一个人都能在社团中找到个人归属感，每一个人都能充分发挥个人的聪明才智。政治书上对此的解释是：人民当家作主。其次，培养自己的社团文化。任何企业、社团、组织如果要长期发展都必须有自己的文化的。资本家以追求利润为最终目标，但资本家的企业都会有各自的企业文化。为什么？企业文化是企业可以生存、资本家可以盈利的基本保证。我们社团也理所当然要有自己的社团文化。从一句口号、一首歌、一个BBS到每周的拉练、定期的聚会、一次活动都可以发展成为社团的文化。正如前面所说，我们的户外社团不是单纯的户外，我们的活动也不是为了做活动而做活动。有了自己文化的社团才是脱离了单一的形式，一个告别了肤浅的内容，发展成一个健康的、有活力的社团。
　　3、我们的培训还应涉及环境、考古、新闻学、网络、宣传、教育、社会学等多个方面。户外运动本身就是一门涵盖多学科的综合性学问。在现阶段，建设急需的网络、新闻、宣传等方面人才也可以在校园内公开招聘。通过招聘体制将一批非会员，有一定特长，愿意为社团工作的同学吸收到来，也是一个不错的尝试。
　　议题四、怎样加强同其他学校的联系建立交流平台？
　　1、与外界多联系，多交流，互相学习好的经验。在保持社团特色的前提下，尽量的实现双赢。
　　2、为了充分利用本地资源，可以开展跨地区的支持活动。联合的开展活动。
　　3、加强地区间高校联系，每年换届是及时的更新联系方式，有活动及时通知。
　　4、计划开展以“追寻刘邓大军的足迹，了解大别山的发展现状”为主题的暑期大别山系列活动。活动主要涉及以下几个方面。
　　a 、人文方面：
　　1、追寻革命前辈的足迹，了解革命前辈的光荣事迹。
　　2、了解大别山附近的历史古迹（石家寨）等。
　　3、参观大别山的名人遗址、故居等。
　　4、了解新四军当时的路线以及根据地情况。
　　5、了解徽州文化的和宗教。
　　b 、自然景观方面：
　　1、传统的龙井河，白马尖，鹞落坪，的巩固介绍
　　2、新景点广家河，石家寨的推广。
　　主要突出大别山的瀑布。
　　c 、物产资源方面：
　　1、特产产品的生产加工状况（板栗，茶叶）。
　　2、天然优质药材的培养状况。
　　3、可以开发的野生水果的培养状况。
　　d 、交通方面：
　　1、了解进入霍山，岳西等地区的长途车班次，以及路况信息。
　　2、了解未来的交通状况。
　　e 、居民生活医疗状况方面
　　1、进行随机性的如何调查，了解大别山区人民生活现状。
　　2、对革命老区的医疗状况进行了解。
　　议题五、如何解决波浪化发展和低水平重复式建设问题?
　　1、这个符合事物发展的客观规律，我们只能缩短高潮和低潮的平均差距。
　　2、保证有特色的活动延续下去，形成传统活动固定下来。
　　3、培养新人才，充实我们的团队，及时的吸收新的方法，思想。
　　4、成立常委会，建立民主制的管理体制，对社团活动进行监督，防止不合理的发展模式。
　　5、丰富完善活动运作方式，积累活动经验，及时地总结活动的得失，作为后续活动的指导。
　　6、从基础性活动发掘人才，并及时培养，坚持搞传统精品活动，利用专业优势开展特色活动，既要有文化趣味性，又要有专业性。
　　议题六、关于组织过大，会员参与性不足，积极性差等问题？
　　当前存在的问题：
　　1、权责不明，社员积极性不高，主动性不强，办事拖拉，责任心不强。
　　2、规章制度不明确，随意化人性化管理的弊端。
　　3、处理问题的能力需要培养，没有主动学习的精神。
　　4、团队精神没有发挥出来，对于不负责社员惩罚约束机制不健全。
　　5、没有实行淘汰制，和奖励制。
　　6、组织活动的流程不明确，社团资源没有充分共享。
　　7、没有组织大规模活动的能力和经营，需要一段时间的积累。
　　8、由于学生的流动性，外联工作开展问题严重，需要发掘这方面的人才。健全这方面的制度。
　　高校户外社团作为非营利社团的特点：
　　1、非营利团队，回报少，所以激励制度和差异制度必须建立，至少在精神上感受到差异性。
　　2、非营利团队生存需要严格的管理制度，没有强有力的约束，就不能够顺利地组织活动。
　　3、非营利团队，应该强调个人兴趣爱好的发展，充分展示每个积极参与社员的特点，这样才能够发挥其积极性。
　　4、非营利团队，必须严格控制经费的使用，降低活动成本，制定相关的制度，严格执行。
　　5、精简会员，提高会员平均素质。让会员感觉到参与活动确实能活动锻炼，提高活动参与性和活动的回报。做精品活动，提高活动质量。

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